循環経済のための革新的な製品サイクル

「循環経済」は、無駄を削減し、資源を保護し、ビジネスを促進するという約束を含む流行語です。 しかし、この用語の使用はインフレを意味します。 過去 10 年間で、技術論文の数は倍増し、新しい「循環型」ビジネス モデルが作成されました。

循環経済への投資では、2 つの質問を慎重に考慮する必要があります。循環経済ソリューションはどのようにして従来の廃棄物管理よりも効果的になるのでしょうか? 循環型ビジネスモデルではど​​のようにしてお金を稼ぐことができるのでしょうか? 25 の異なる研究開発プロジェクトを含むドイツの ReziProK 資金調達策 [1] は、これら両方の質問に対する答えを探してきました。 研究プロジェクトは、設計コンセプト、デジタル技術、適切なビジネスモデルを開発することで製品サイクルを終わらせることを目的としています。 研究結果は、ドイツの企業を循環経済ソリューションの競争力のあるサプライヤーとして強化するために、できるだけ早く経済慣行と市場性のある製品に反映されます。 プロジェクトは以下に重点を置いています。

詳しくはこちらのWebサイトをご覧ください。 [1] 「資源効率の高い循環経済 – 革新的な製品サイクル」 (ReziProK) は連邦教育研究省 (BMBF) から資金提供されています。 プロジェクトは 2019 年に開始され、2023 年末までに完了する予定です。ここで示された結果は、ドイツのフランクフルトにある DECHEMA とドイツのフェルデにある N³ Thinking Ahead によって実施された ReziProK 内のネットワーキングおよび転送プロジェクトである RessWINn によって要約されたものです。

廃棄物管理では、材料の回収と再利用に対する物理的、技術的、経済的な障害が数多く知られています。

短期間に何百万もの消費者に配布された製品は、さまざまな期間使用されると廃棄物になります。 使用後は、その材料構成や技術的状態に関する情報が失われます。 したがって、廃棄物から製品を再利用することはほとんど不可能です。

リサイクルの場合、私たちはエントロピーの高い混合物や未知の潜在的に危険な化合物に直面します。

これらやその他の障害により、多くのリサイクル プロセスではコストがかかりすぎ、大量の廃棄物が発生します。[2]一方、リサイクル (R8) とエネルギー回収 (R9) は、廃棄物から始まる循環経済へのよく知られた貢献です。戦略は、修理や改修 (R4 ～ R7) などの製品の使用段階、または設計段階 (R0 ～ R2) に関連付けられています。 これらの「循環戦略」を図に示します。図1。

ほぼすべての ReziProK プロジェクトは複数の戦略をカバーしていました (例: DiTex)(図2)。

[2] H. フリーゲと K. クンメラー: 循環経済の実践: 循環とリサイクルの障害。 『循環経済の不可能性 – 願望と現実の分離』（編著：ハリー・レーマン、クリストフ・ヒンスケ、ヴィクトワール・ド・マルジェリー、アネタ・スラヴェイコヴァ・ニコロヴァ）。 オープンアクセス

図 1: 物質的資源の消費削減を目的とした「R 戦略」 (Potting および Hanemaaijer、PBL、ハーグ、2018 年に従って修正および補足、PDF はこちらを参照)

プロジェクト結果の分析により、上記の障壁に早期に注意を払うことで、製品ライフサイクル内のリスクと機会の評価が容易になることがわかりました。 エントロピーなどの物理的障壁を克服することはできず、特定の添加物が将来禁止されるかどうかを予測することもできません。 しかし、資源の循環利用に対する障害を取り除く可能性は数多くあります。 ここではいくつかの例を示します。

プロジェクトの多くは、製品の再利用、リサイクル、または修理や再製造の機会を考慮した設計に焦点を当てていました。

循環型ビジネス モデルでは、バリュー チェーンに沿った情報が鍵となります。 製品の材料組成や使用履歴に関する情報を転送するには、対象の製品に応じた標準化された技術ソリューションが必要です。

図 2: ドイツ、リッペ地区の救急隊員向けのシャツの製造、使用、リサイクル、追跡のプロセス図 (出典: DiTex プロジェクト)