Fakir Kamruzzaman Nahid 氏、Fakir Fashion マネージング ディレクター

バングラデシュは、毎年、驚異的な量の精巧に作られた衣類を生産していることで世界的に有名で、それらの衣類は、地球上のほぼすべての国にある何十万もの店で販売されています。

製造能力の点では中国に次いで第2位であり、この分野で400万人が雇用され、少なくともさらに800万人が同分野に依存している。 合計すると、バングラデシュの総GDPの5分の1を占めています。

しかし、ここ数年は、国際的な優先事項の変化、最先端技術の進歩、新型コロナウイルス感染症関連のサプライチェーンの混乱、ウクライナ戦争の余波などにより、前例のない混乱が生じている。

競合他社との差別化は非常に重要です。

ジェットコースターのような状況を乗り切ったばかりでなく、実際に成長した企業の 1 つが、Zara、H&M、Esprit、Guess、Gina Tricot、C&A、Weekday などの世界中の大手ファッション ハウスに幅広い衣料品を供給している企業、Fakir Fashion です。 。

マネージングディレクターのファキール・カムルザマン・ナヒド氏は、目覚ましい成功は機械学習、廃棄物の削減、優れた設計、サプライヤーとの強い絆など、多くの要因によるものだと考えています。

「この分野では、人工知能を搭載した編み機など、大きなイノベーションが起こっています。」 彼は誇らしげに言います。 「品質の低下がある場合は、即座に警告します。 以前は、最大 300 キログラムの布地がすでに破損していた可能性があるずっと後になるまで、このような問題を特定できませんでした。

「予防措置により、無駄になるのは 1 キログラム未満、おそらく 100 グラム程度です。これは大きな違いであり、人件費が削減され、効率が大幅に向上します。」

ナヒドは、祖父が設立した家族経営の製造会社であるファキール グループで 2000 年にキャリアをスタートしました。この会社は、ニットウェア、物流、漁業、衣料品製造で 50,000 人以上の従業員を雇用しています。

昇進を重ねた後、彼は父親や兄弟とともに、2009 年に独立したビジネスとして Fakir Fashion を立ち上げることを決意しました。それはすぐに成功を収め、それ以来、平均年間成長率 35% を記録しています。 。

ナヒド氏はバングラデシュニットウェア製造輸出業者協会の理事および自動車貿易専門会社カー・ハートの会長にも就任した。 不動産開発からICT企業まで多岐にわたる事業ポートフォリオを持っています。

彼の新会社の指針の 1 つは、ヨーロッパ、アメリカ、アジアの大都市の目の肥えた消費者にアピールするユニークな製品を考案するために、限界を押し広げるようチームに挑戦することでした。

「競合他社との差別化は非常に重要でした」と彼は振り返ります。 「それを行うには、デザインや使用するテキスタイルの種類について既成概念にとらわれずに考えることを意味します。

「私たちの工場では、リネン、ビスコース、ポリエステル、シルクなどの生地をブレンドする他の誰もやっていない新しい方法に重点を置いています。 顧客の要件を満たすために非常に迅速に対応できるという事実が、私たちに利点を与えています。」

これらすべては、主要パートナーとの信頼関係を構築することなしには不可能であり、ナヒド氏は初日からそれを優先していました。

「注文が入ってから出荷までにわずか 30 日しかない場合もあります。そのため、私たちは糸、染料、化学物質、その他の付属品を供給する企業と非常に緊密に協力しています。」

Fakir Fashion の最も重要な関係の 1 つは、高品質ラベル、ステッカー、値札、ポリエステル製品を幅広く製造する国内有数のメーカーの 1 つである Unitex Labels との関係です。

場合によっては、注文が入ってから出荷されるまでに 30 日しかない場合もあります。

ナヒドは、あらゆる問題が即座に議論され解決されるよう、すべてのサプライヤーと定期的に会議を行うシステムを導入しています。

「私たちは彼ら全員が成功することを望んでいます。なぜなら、彼らが成功しなければ、私たちも成功しないからです。 それが肝心なことです。 彼らの役割は当社にとって極めて重要であり、途切れることのない供給により、当社はこれまでよりもはるかに多くの量を出荷できるようになります。 たとえば先月、私たちはわずか 15 日間で Inditex 向けに 100,000 個の製品を生産しました。」